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          市城投集團(tuán)召開下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

          作者:佚名 來源:本站原創(chuàng) 發(fā)布時(shí)間:2024年11月13日

          市城投集團(tuán)召開下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)


            為更好總結(jié)今年前三季度工作,決戰(zhàn)決勝四季度,11月9日,集團(tuán)組織召開下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳鴻云主持并作總結(jié)講話,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理樂先鋒及集團(tuán)高管出席會(huì)議,集團(tuán)相關(guān)部門、各子公司主要負(fù)責(zé)同志參會(huì)。


          市城投集團(tuán)召開下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)


            會(huì)上,各子公司負(fù)責(zé)同志分別作了經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào),各分管領(lǐng)導(dǎo)作補(bǔ)充匯報(bào)。會(huì)議總結(jié)分析了當(dāng)前集團(tuán)本部及各子公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,并研究部署了下一步工作。


            陳鴻云強(qiáng)調(diào),一要進(jìn)一步提高政治站位。要緊密結(jié)合上級(jí)的要求和部署,緊緊錨定目標(biāo)不放松,要把集團(tuán)上下的認(rèn)識(shí)切實(shí)統(tǒng)一到“國(guó)企改革深化提升”要求上來,進(jìn)一步加快集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,壓緊壓實(shí)各方責(zé)任,提振精神、攻堅(jiān)克難,全力以赴沖刺年度既定任務(wù)目標(biāo),確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿收官。二要上下聯(lián)動(dòng),全面融合。要清醒地認(rèn)識(shí)當(dāng)前緊張的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)自身的危機(jī)感、緊迫感,相關(guān)部門要圍繞六大要素做好各方統(tǒng)籌,各子公司要圍繞自身工作找問題、想辦法,要進(jìn)一步在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)方面創(chuàng)業(yè)績(jī),找突破。以實(shí)際行動(dòng),全力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。三要主動(dòng)作為,高度重視。各分管領(lǐng)導(dǎo)要充分結(jié)合各自分管領(lǐng)域的困難與挑戰(zhàn),系統(tǒng)謀劃,做到“心中有數(shù)、手中有招”,要進(jìn)一步厘清發(fā)展思路,不斷提升管理層對(duì)政策形勢(shì)的分析研判水平。相關(guān)負(fù)責(zé)同志要不斷提高自身經(jīng)營(yíng)能力,切實(shí)把責(zé)任擔(dān)起來。集團(tuán)上下要以全新的精神面貌、強(qiáng)有力的工作舉措、堅(jiān)定的理想信念、以百米沖刺的干勁,為今年全年目標(biāo)任務(wù)的完成“收好官”。


            會(huì)上還傳達(dá)學(xué)習(xí)了省、市新余“1.24”特別重大火災(zāi)事故警示教育暨整改部署會(huì)議精神。


          市城投集團(tuán)召開下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)


            陳鴻云強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展密不可分,抓發(fā)展和抓安全必須放在同等重要的高度,做到“兩手抓、兩手硬”。重視企業(yè)業(yè)務(wù)不斷拓展的同時(shí),更要高度重視安全生產(chǎn)工作,集團(tuán)上下要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,認(rèn)真汲取新余火災(zāi)慘痛教訓(xùn),做到舉一反三,引以為戒。尤其是相關(guān)重點(diǎn)領(lǐng)域負(fù)責(zé)同志切記不可麻痹大意、抱有僥幸心理。


          市城投集團(tuán)召開下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)


            樂先鋒對(duì)做好當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作提出三點(diǎn)要求,一是要全力以赴、精準(zhǔn)發(fā)力。扎實(shí)圍繞既定目標(biāo)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)市委“奮戰(zhàn)一百天,奪取全年勝”的目標(biāo)要求;二是要先謀而后動(dòng)。進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的同時(shí),充分發(fā)揮目標(biāo)的引領(lǐng)、激勵(lì)作用,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的主觀能動(dòng)性,圍繞各項(xiàng)既定指標(biāo),提前做好明年的謀篇布局;三是要多思考、多行動(dòng)。圍繞提高下屬企業(yè)的營(yíng)收和利潤(rùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化各相關(guān)負(fù)責(zé)同志經(jīng)營(yíng)能力水平,要敢于提出新想法、新思路,加強(qiáng)協(xié)作充分論證,把工作思路轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。


            針對(duì)進(jìn)一步做好集團(tuán)安全生產(chǎn)工作,樂先鋒要求,一是要強(qiáng)化意識(shí)、警鐘長(zhǎng)鳴,人人講安全。做到思想不麻痹、工作不懈怠、責(zé)任不缺位;二是要強(qiáng)化隱患排查責(zé)任,件件抓落實(shí)。隱患排查要全面,整改要從嚴(yán)從實(shí)。三是要強(qiáng)化安全宣傳培訓(xùn),個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急。應(yīng)急教育在突發(fā)事件中能為人民群眾的生命安全提供必要的經(jīng)驗(yàn)和保障。


          市城投集團(tuán)召開下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

          各子公司負(fù)責(zé)同志分別作經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)


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